2019有为教育年中经营分析培训会胜利召开

    有为教育“利润优先活下去，强力拓展创未来”年中经营分析培训会于2019年7月30日-8月1日在深圳胜利召开，来自深圳总部各部门和驻全国各地办事处四十余名优秀代表参加会议。本次大会宗旨为统一思想、检讨过程，坚持“利润优先活下去，强力拓展创未来”的发展战略，确保2019年销售目标顺利达成。

    2019年，有为教育面对市场风云变化，年初就确定了公司以利润为目标的年度规划。降本增效求生存，开源创收促发展，一切以结果为导向，积极开拓市场，各项工作取得了新的突破。

一、年中总结

    30日上午，本次培训会如火如荼的开展，公司总经理任国平先生在会议上就有为教育上半年的发展作汇报发言，总结了有为教育上半年的发展情况，肯定了上半年各项工作所取得的成绩，同时也指出了工作中的问题和不足之处。任总提出要把盈利，创造价值作为每个部门和个人的优先选择，一方面要有效管控成本费用，提高人均效能，另一方面也要防止消极保守，苟延残喘，要积极拓宽盈利渠道，努力强化盈利能力，坚持“利润优先活下去，强力拓展创未来”的发展战略，并提出了坚定信心、端正认识，转变观念、做强产品、拓宽业务渠道、创新商业模式、构筑竞争优势，提高管理水平等主要工作思路和工作要求，要求各部门找问题找差距，积极采取有效措施，努力完成公司下达的本年度销售目标。

二、工作汇报

    各部门负责人轮番上台，就运营、财务、产品、市场分别总结了过去半年的工作业务情况并结合当前现状及市场发展形势，对未来工作规划进行了详细汇报。会议要求，各部门要认真贯彻落实好2019年度年中会议精神，始终保持良好精神状态，切实采取有力措施，认真抓好各项工作的部署，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。

三、领导致辞

    30日下午，公司董事长余文胜先生发表重要讲话。首先余总肯定了公司上半年各项工作取得的成就，始终看好公司发展的未来，行业的利好。他指出，一个企业想要持续发展关键是看有没有造血能力，列举了多个例子，并语重心长的寄语大家，希望大家能够共同努力，共同奋斗，一起创造有为教育的宏伟未来。

四、交流大会

    石以砥焉，化钝为利。为了公司更好的发展，除了进行总结大会之外，还进行了为期一天的产品培训和业务运维交流分享会，分享会上大家踊跃发言，他们成功的经验，努力坚持的工作态度，处理问题时的沉着冷静，都十分值得大家学习。会议还进行了就本部门当前工作以及下半年的工作规划问题的分组讨论，讨论会上大家各抒己见，畅所欲言，人声鼎沸，取得了很好的学习效果。

    重视人才发展，积极储备人才，鼓励优秀员工一直是有为教育的核心价值之一，本次会议特别针对2019年上半年取得优异成绩的员工给予了表彰和颁奖。号召大家向优秀员工学习，有付出就有收获，极大地调动了员工的积极性。最后任总对本次会议作出了总结性发言，再次强调了本次会议的及时性和必要性，希望全体参会人员认真贯彻思想，强力执行公司各项业务行动部署，认真做好总结，为下半年工作的开展打下坚实的基础。

五、任重道远

    本次大会始终贯穿“利润优先活下去，强力拓展创未来”的会议精神，这是一次集思广益的大会，不仅展示了公司全体员工上下一心，积极向上的风貌，更传达了对公司大展宏图，展翅高飞的雄心壮志。2019年的征程已过半，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。公司全体员工保持一股积极向上，年轻有为的冲劲，秉着热情、用心、负责、坚持的工作态度，有为教育必将乘风破浪来，雨后山更青。